时间：2022-03-08 12:44:53 作者： 泉源：经济日报
今年是国企刷新三年行动收官之年。政府事情报告提出，完成国企刷新三年行动使命，加速国有经济结构优化和结构调解，增强国有资产羁系，增进国企聚焦主责主业、提升工业链供应链支持和发动能力。
天下政协委员、中国一重集团董事长刘明忠体现，刷新最终要解决人的问题，也要靠人来推动，要彻底改掉“身子进入新阶段，看法还停在已往时”的状态。
自主才华自强，自强才华主导。“要以刷新激励种种人才立异创业起劲性，周全推进自主立异，组建更多产学研一体的立异中心，切实增强装备制造业工业链韧性。”刘明忠委员说。
依赖国企刷新特殊是三项制度刷新，中国一重集团破除体制机制障碍，实现扭亏为盈，2021年实现利润总额16.1亿元，营业收入431.8亿元。现在，一重已经形成了“4451”下层立异系统，即：打造集团公司、股份公司、二级单位（子公司、事业部或中心）和生产制造厂的四级联动立异名堂；施展大国英才、大国工匠、首席手艺专家、首席手艺巨匠等四类立异人才的引领作用；组建劳模、党员、青年、党外人士和手艺巨匠为带动人的五类立异事情室；以工会牵头，笼罩全厂职工开展“百万一重杯”劳动竞赛。
刘明忠委员建议，要买通种种企业人才生长提升通道。建设手艺研发职员、营销职员、治理职员等种种人才提升机制，明确细化职级提升评价标准，使种种人才通道纵向提升、横向互动，职务与职级并行、相互转化，让种种企业人才生长有空间，事业有奔头，打造企业与职工事业配合体。
他体现，企业要推动种种要素起劲加入企业生长，还必需健全以职工代表大会为基本形式的企业民主治理制度，起劲探索企业职工加入企业治理的有用方法，真正使企业做到“生长依赖职工”，实现企业生长与职工生长的良性互动，增进劳资共赢。
